一、不平均分配股权，以免公司陷入决策僵局；

二、平分股权破局，如已平均分配股权，可以通过一致行动人协议或投票权委托方式，让创始人实际掌握控制权；

三、预留分股空间，预留总额10%-20%的期权池，用于引进新投资人或员工期权激励；

四、打破出资额分股局限，给实干者充分动力；

五、明确退出机制，如约定回购方式，一旦合伙人离职，按约定价格将股权转让给其他股东；